Why Us?

  • Duis congue felis at risus elementum, ac varius orci.
  • Vestibulum elementum nulla in metus consectetur.
  • Etiam molestie nunc sit amet rhoncus placerat.
  • Quisque at eros ut justo fermentum commodo.
  • Pellentesque vitae nisi ac turpis varius ultricies.

Our Skills

Web Design 80%
Management 60%
Design 90%
HTML & CSS 100%
WordPress 80%

From the Blog

  • W najnowszej, majowej edycji konkursu Odpowiedzialna Inicjatywa Miesiąca, organizowanego p…

    W najnowszej, majowej edycji konkursu Odpowiedzialna Inicjatywa Miesiąca, organizowanego przez serwis internetowy CSR.pl, karta Inteligo Visa payWave „Dobro procentuje” została

    Read more »

  • Gpw rekomendacje-giełda wykresy

    Inwestowanie na giełdzie staje się coraz bardziej popularne. Jest to niemalże nowa droga pomnożenia swoich oszczędności, zamiast czerpania zysków z

    Read more »

  • Żeby gwarancja ubezpieczeniowa dawała klientom upadających biur podr&…

    Żeby gwarancja ubezpieczeniowa dawała klientom upadających biur podróży pełną ochronę, musiałaby być znacznie wyższa niż obecnie. Niektórych touroperatorów nie byłoby

    Read more »

  • Kredyt mieszkaniowy hipoteczny-najlepsze kredyty hipoteczne

    Kalkulator Kredytowy to przydatne narzędzie w poszukiwaniu najkorzystniejszej oferty kredytowej. Tak jak w przypadku większości produktów, ceny w różnych bankach

    Read more »

  • Odwrócony kredyt-Najtańszy kredyt konsolidacyjny-szybki kredyt gotówkowy online

    W Polsce władza ustanowiła we wrześniu 2014 ustawę, dotyczącą sprawy jaką jest odwrócony kredyt hipoteczny. Właściciel domu może pobierać pieniądze

    Read more »

  • Odwrócony kredyt-Najtańszy kredyt konsolidacyjny-szybki kredyt gotówkowy online

    W Polsce władza ustanowiła we wrześniu 2014 ustawę, dotyczącą sprawy jaką jest odwrócony kredyt hipoteczny. Właściciel domu może pobierać pieniądze

    Read more »

  • W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z ty…

    W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z tytułu składek ubezpieczeniowych, osiągając zysk netto w kwocie

    Read more »

  • W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z ty…

    W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z tytułu składek ubezpieczeniowych, osiągając zysk netto w kwocie

    Read more »

  • Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polsk…

    Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polska S.A. objął Piotr Olendski. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu

    Read more »

  • Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polsk…

    Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polska S.A. objął Piotr Olendski. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu

    Read more »

Porównania kredytów gotówkowych
W najnowszej, majowej edycji konkursu Odpowiedzialna Inicjatywa Miesiąca, organizowanego przez serwis internetowy CSR.pl, karta Inteligo Visa payWave „Dobro procentuje” została uznana najlepszym projektem.

Wprowadzenie przez bank jedynej w Polsce karty, która pozwala pomagać innym bez ponoszenia dodatkowych kosztów, okazało się najlepszym projektem spośród 7 innych inicjatyw.

Karta „Dobro procentuje” została doceniona w konkursie za innowacyjne możliwości niesienia pomocy innym. Jej unikalność polega na możliwości wyboru przez klienta wspieranej inicjatywy spośród czterech:

Edukacji – wsparcie dla Stowarzyszenia SIEMACHA
Nadziei – wsparcie projektu „Mobilność osób niepełnosprawnych” prowadzonego przez Stowarzyszenie Pomocy Niepełnosprawnym Kierowcom SPiNKa
Zdrowia – wsparcie dla Bankowej Akcji Honorowego Krwiodawstwa prowadzonej przez Fundację PKO Banku Polskiego lub
Ekologii – Wsparcie projektu „Zaadoptuj rzekę” prowadzonego przez Stowarzyszenie Ekologiczno–Kulturalne Klub Gaja

Wsparcie polega na przekazaniu część bankowych dochodów naliczonych od transakcji bezgotówkowych wykonanych kartą na wybrany przez Klienta cel. Klienci nie płacą więcej, a jednocześnie pomagają innym.

Obecnie z karty „Dobro procentuje korzysta już ponad 38.000 klientów konta Inteligo.

Źródło: PKO Bank Polski

Szybka pożyczka bez zaświadczeń

Inwestowanie na giełdzie staje się coraz bardziej popularne. Jest to niemalże nowa droga pomnożenia swoich oszczędności, zamiast czerpania zysków z lokat.

Jednak inwestycje giełdowe są nieco bardziej ryzykowne, niż korzystanie ze starych taktyk mających na celu uzyskanie większego kapitału. Dlatego też, do tego sposobu wykorzystania kapitału niezbędna jest znajomość przynajmniej zarysu informacji na temat zakupu środków na GPW.

Lecz w okresie powszechności internetu, pozyskanie informacji jest zdecydowanie usprawnione. Dlatego też powinno się skorzystać z dostępną wiedzą i poradami dot. inwestycji.

Warto także skorzystać stworzonych symulatorów imitujących wartości giełdowe. Jest to z pewnością przydatne urządzenie, jednak trzeba zrozumieć, że wersje demo tylko imitują rzeczywistość i uczucia mogą być różne od tych występujących w rzeczywistości. Dlatego niektóre inwestycje zapewne będą inne.

Porównanie Kredytowe

Z tego powodu realne inwestycje należy zaczynać od niewielkich ilości gotówki, aby zyskać, a nie aby stracić oszczędności w sytuacji gdy nastąpi bessa – w tym momencie marnujemy pieniądze, a nie sztuczne pieniądze.

W rzeczywistości targają nami rzeczywiste emocje i strata zaskórniaków może stać się dla nas nieprzyjemna. Zatem by otrzymać profity z inwestycji giełdowych należy zapoznać się w konieczną wiedzę.

Kredyty bez zaświadczeń

Żeby gwarancja ubezpieczeniowa dawała klientom upadających biur podróży pełną ochronę, musiałaby być znacznie wyższa niż obecnie. Niektórych touroperatorów nie byłoby na nie stać.

O pomyśle na nowy fundusz i sensie indywidualnych ubezpieczeń turystycznych mówi w rozmowie z Bankier.pl Marcin Tarczyński, analityk Polskiej Izby Ubezpieczeń.

 
Image licensed by Ingram Image

Malwina Wrotniak, Bankier.pl: Zdarza się, że organizatorzy turystyki sięgają po gwarancje na kwoty wyższe niż minimum, którego się od nich wymaga?

Marcin Tarczyński, Polska Izba Ubezpieczeń: Firmy starające się o gwarancję ubezpieczeniową najczęściej występują o takie zabezpieczenie, jakie nakazują im przepisy. Czyli minimalną wielkość przy danych przychodach, rodzaju oferowanych usług i pobieraniu lub niepobieraniu przedpłat za wycieczki. Zdarzają się jednak przypadki, kiedy firma występuje o wyższą sumę gwarancyjną, niż nakazuje ustawa. Wynika to z chęci zwiększenia prestiżu firmy czy konieczności dostosowania sumy gwarancyjnej do wymogów przetargowych – dotyczy to głównie przetargów na organizację wyjazdów korporacyjnych.

Toczą się dyskusje o powołaniu nowego funduszu, na który składaliby się sami touroperatorzy, a który miałby zagwarantować pełen zwrot środków turystom, jeśli ich biuro zbankrutuje. Czy to jest dobre rozwiązanie?

 

Aby gwarancja ubezpieczeniowa dawała klientom upadających biur podróży pełną ochronę, musiałaby być znacznie wyższa niż obecnie. To przede wszystkim oznacza podniesienie cen, bo wyższa kwota gwarancji będzie więcej kosztować. Wielu touroperatorów nie będzie mogło sobie na to pozwolić. Ponadto w stosunku do niektórych firm ubezpieczyciele mogą mieć uzasadnione wątpliwości, czy objęcie ich wyższą gwarancją jest biznesowo możliwe i czy nie wiąże się ze zbyt dużym ryzykiem. Fundusz gwarancyjny stworzony przez branżę turystyczną funkcjonowałby równolegle do gwarancji. Uruchamiany byłby wyłącznie wtedy, gdyby w przypadku określonych upadłości. To rozwiązanie wygodniejsze dla samej branży turystycznej.

Pojawił się na rynku produkt ubezpieczeniowy, zapowiadany jako precedensowy, bo chroniący interesy klienta przed skutkami upadłości biura podróży. Czy to możliwe, by ta okoliczność na stałe zagościła w ubezpieczeniowych produktach turystycznych?

 

PIU nie komentuje spraw związanych z konkretnymi firmami, nie zbiera tez informacji na temat ich planów związanych z produktami. Natomiast często na rynku zdarza się tak, że coraz częściej pojawiające się dotkliwe dla klienta ryzyko skutkuje nowym produktem ze strony firmy ubezpieczeniowej. Przykład sprzed kilku lat to polisa na wypadek zachorowania na grypę AH1N1. Jednak jeżeli zacznie funkcjonować mądrze zarządzany Fundusz Zabezpieczeń Turystycznych, to może się okazać, że tego typu ubezpieczenie nie będzie konieczne.

 

Ubezpieczenia turystyczne pojawiają się w bankach, są dostępne w biurach podróży. Który kanał sprzedaży wydaje się mieć teraz największy potencjał?

 

Osoby wybierające wycieczki zorganizowane zapewne częściej zdecydują się na ofertę ubezpieczeniową, przedstawioną przez touroperatora. Ci, którzy planują wakacje samodzielnie, albo skorzystają z pomocy pośrednika (może nim być też bank, albo zdecydują się na kupno przez telefon i internet.

Ubezpieczenie turystyczne jest produktem łatwym do wykupienia, gdzie w kilku krokach możemy sami podjąć decyzję, jaki produkt jest nam potrzebny. Ostatnio odnotowujemy więc wzrost sprzedaży polis turystycznych za pośrednictwem internetu. Niezależnie od tego, co wybierzemy, najważniejsze jest, byśmy w ogóle mieli wykupione ubezpieczenie. A to, niestety, nie jest jeszcze powszechne. Wybór oferty musi poprzedzić przeczytanie Ogólnych Warunków Ubezpieczenia i określenie odpowiednio wysokiej sumy, na którą będziemy ubezpieczeni. Pamiętajmy, że np. koszty leczenia czy ratownictwa mogą być za granicą bardzo wysokie. Patrzmy więc w pierwszej kolejności na zakres ubezpieczenia, a nie na jego cenę.

Źródło: Bankier.pl

Kredyt bez zaświadczeń

Kalkulator Kredytowy to przydatne narzędzie w poszukiwaniu najkorzystniejszej oferty kredytowej. Tak jak w przypadku większości produktów, ceny w różnych bankach mogą się między sobą dużo różnić. W wielu przypadkach są to spore sumy dlatego przed wyborem powinno się skonfrontować parę ofert.

Na wysokość raty kredytu ma wpływ mnóstwo czynników takich jak: Wysokość kredytu, oprocentowanie, okres kredytowania, model rat, cel kredytowania (nieruchomość/auto/drobne wydatki), dodatkowe ubezpieczenie, prowizja, marża. Wszelkie te zmienne różnią się w poszczególnych bankach, co utrudnia nam wyliczenie zupełnej wysokości raty w warunkach domowych.

Jak działają kalkulatory kredytowów?

Kalkulator kredytów wyświetla porównanie propozycyj w postaci rankingu, ze względu współpracy z aktualną bazą danych poszczególnych banków. Na bazie propozycji kredytowej i danych wpisanych przez klienta, algorytm kalkulatora jest w stanie obliczyć aktualną miesięczną sumę jaką będziemy płacić przy wyznaczonych warunkach kredytowania. Kalkulator opisuje poszczególne propozycje w kolejności: od najniższej do najwyższej raty.

Kredyty mieszkaniowe

W Polsce władza ustanowiła we wrześniu 2014 ustawę, dotyczącą sprawy jaką jest odwrócony kredyt hipoteczny.
Właściciel domu może pobierać pieniądze ze sprawdzonej przez państwo instytucji finansowej do końca swojego życia. Następnie taka instytucja będzie miała na własność nieruchomość.

Bank jest zobowiązana zwrócić się do rodziny zmarłego aby zaoferować możliwość wykupienia takiej nieruchomości. Jeśli spadkobiercy odmówią, instytucja finansowa dostaje możliwość zarządzania nieruchomością.

Pożyczka bez zdolności

Banki powoli wprowadzają odwrócone kredyty hipoteczne ponieważ są one czymś nowym na rynku. Możliwość taka ma być stopniowo wprowadzana do oferty.

Plusem odwróconego kredytu hipotecznego jest ograniczenie wypłacania renty dożywotniej przez prywatne firmy.

Zobacz porównanie dla kredytu w kwocie 100000 zł, okres kredytowania 30 lat: http://ecasa.pl/kredyt-mieszkaniowy

Kredyty mieszkaniowe

W Polsce władza ustanowiła we wrześniu 2014 ustawę, dotyczącą sprawy jaką jest odwrócony kredyt hipoteczny.
Właściciel domu może pobierać pieniądze ze sprawdzonej przez państwo instytucji finansowej do końca swojego życia. Następnie taka instytucja będzie miała na własność nieruchomość.

Bank jest zobowiązana zwrócić się do rodziny zmarłego aby zaoferować możliwość wykupienia takiej nieruchomości. Jeśli spadkobiercy odmówią, instytucja finansowa dostaje możliwość zarządzania nieruchomością.

Pożyczka bez zdolności

Banki powoli wprowadzają odwrócone kredyty hipoteczne ponieważ są one czymś nowym na rynku. Możliwość taka ma być stopniowo wprowadzana do oferty.

Plusem odwróconego kredytu hipotecznego jest ograniczenie wypłacania renty dożywotniej przez prywatne firmy.

Zobacz porównanie dla kredytu w kwocie 100000 zł, okres kredytowania 30 lat: http://ecasa.pl/kredyt-mieszkaniowy

Forum banki

W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z tytułu składek ubezpieczeniowych, osiągając zysk netto w kwocie 2.379,6 mln złotych. Znaczny przyrost zysku netto w stosunku do wyniku I półrocza poprzedniego roku jest efektem nowej strategii Grupy oraz lepszych wyników z działalnoœci inwestycyjnej Spółek Grupy.

Pomimo pogarszającej się sytuacji ekonomicznej w I połowie 2009 roku Grupie PZU udało się uzyskać wzrost składki w ubezpieczeniach grupowych na życie i ubezpieczeniach majątku. W grupach ubezpieczeń komunikacyjnych, ze względu na rynek i strukturę portfela PZU, zanotowano spadek składki. Z uwagi na potencjalne ryzyko koncentracji aktywów Grupa PZU ograniczyła sprzedaż ubezpieczeń bankowych.

Wynik techniczny Grupy PZU po I półroczu 2009 roku osiągnął wartość 2.208,9 mln złotych, co stanowiło wzrost o 36,3% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Na poprawę wyniku technicznego w znacznym stopniu wpłynęły bardzo dobre wyniki z działalności inwestycyjnej w PZU Życie SA. Grupa PZU osiągnęła w I półroczu 2009 roku wynik z działalności inwestycyjnej w kwocie 1.552,2 mln złotych wobec 181,6 mln złotych rok wcześniej.

Podstawowe wskaźniki wypłacalności dla Grupy PZU i spółek Grupy w I półroczu 2009 roku pozostały na bardzo wysokim poziomie, co gwarantuje pełne bezpieczeństwo klientów i wiarygodność rynkową w dobie kryzysu finansowego i gospodarczego. Dobre wyniki finansowe, wskaźniki pokrycia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych aktywami oraz wysoki poziom kapitałów własnych Grupy, wielokrotnie przewyższających poziomy wymagane prawem (margines wypłacalności i kapitał gwarancyjny, potwierdzają bardzo dobrą kondycję finansową Grupy PZU.

16 lipca 2009 roku agencja ratingowa Standard & Poors podniosła ocenę ratingową  (ocena siły finansowej i długoterminowy rating kredytowy PZU SA i PZU Życie SA z A-” na A”. Tym samym PZU uzyskał najwyższą ocenę ratingową w historii i posiada obecnie najwyższy rating przyznany przez S&P polskiej instytucji finansowej. Jednocześnie agencja utrzymała perspektywę ratingową dla PZU na poziomie stabilnym.

PZU SA

Przypis składki w PZU SA po I półroczu 2009 roku wyniósł 4 230,9 mln złotych. Wyższą składkę rok do roku zebrano w grupach ubezpieczeń majątkowych, rolnych, pozostałych OC i assistance komunikacyjnych. Niższa sprzedaż ubezpieczeń AC i OC komunikacyjnych była konsekwencją pogłębiającego się kryzysu w branży motoryzacyjnej. Spadek wyniku technicznego o 30,8% do kwoty 402,9 mln złotych, w stosunku do wyniku za I półrocze 2008 roku, wynikał głównie z niższej składki przypisanej oraz przyrostu odszkodowań z ubezpieczeń komunikacyjnych, majątkowych i rolnych. PZU SA także w sposób świadomy nie przedłużał umów ubezpieczeniowych z permanentnie nierentownymi klientami, szczególnie z sektora korporacyjnego.

Spółka utrzymała koszty działalności ubezpieczeniowej na poziomie zbliżonym do I półrocza 2008 roku (nieznaczny wzrost o 1,3%. Ogólny wskaźnik kosztów działalności ubezpieczeniowej wzrósł o 0,2 p.p. w stosunku do wartości na koniec I półrocza 2008 roku. Koszty stałe Spółki pozostają pod ścisłą kontrolą – wzrost w stosunku do roku ubiegłego o 0,3%.

Wynik z działalności lokacyjnej PZU SA po I półroczu 2009 roku ukształtował się na poziomie 688,2 mln złotych, czyli o 440,6 mln złotych więcej niż w I półroczu 2008 roku (bez uwzględnienia dywidendy z PZU Życie SA w kwocie 1.419,1 mln złotych w I półroczu 2009 roku i 2.167,3 w I półroczu 2008 roku. W analizowanym okresie Spółka zanotowała bardzo dobre wyniki zarówno z papierów dłużnych, jak i akcji oraz instrumentów pochodnych – wyższe odpowiednio o 146,7 mln złotych, 206,5 mln złotych i 40,7 mln złotych od wyników osiągniętych rok wcześniej.

W efekcie znacznie wyższych dochodów z działalności lokacyjnej, wynik finansowy netto Spółki był o 202,8 mln złotych wyższy od wyniku w I półroczu roku ubiegłego i wyniósł 770,3 mln złotych (bez uwzględnienia dywidendy z PZU Życie SA.

 

 

PZU Życie SA

Przypis składki w PZU Życie SA po I półroczu 2009 roku wyniósł 3 918,6 mln złotych. Wyższą składkę rok do roku zebrano w ubezpieczeniach grupowych oraz – w mniejszym stopniu – w indywidualnych. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Spółka znacznie ograniczyła sprzedaż polis w segmencie ubezpieczeń bankowych o charakterze inwestycyjnym, ze względu na potencjalne ryzyko koncentracji aktywów.

Dzięki poprawie wyników inwestycyjnych wynik techniczny w ubezpieczeniach na życie był wyższy o 71,5% od wyniku za I półrocze roku poprzedniego i zamknął się kwotą 1.832,4 mln złotych.

Po I półroczu 2009 roku koszty stałe Spółki pozostają pod kontrolą – zmiana rok do roku poniżej poziomu inflacji (+1,5%. Koszty działalności ubezpieczeniowej PZU Życie SA wzrosły o 10,7% w porównaniu do I półrocza poprzedniego roku. Wzrost ten spowodowany był zarówno zwiększeniem kosztów akwizycji (wzrost prowizji ze względu na rosnący udział brokerów w sprzedaży ubezpieczeń grupowych, jak i przyrostem kosztów administracyjnych.

 

Spółka osiągnęła dochody z lokat na poziomie 898,2 mln złotych, w porównaniu ze stratą z roku ubiegłego w kwocie 13,3 mln złotych (łącznie z lokatami na ryzyko i rachunek ubezpieczającego. Wynik z działalności lokacyjnej jest znacznie wyższy od wykonania I półrocza 2008 roku ze względu na wzrost przychodów netto ze wszystkich kategorii lokat, np. akcji o 401,0 mln złotych, dłużnych papierów wartościowych o 51,3 mln złotych, instrumentów pochodnych o 31,6 mln złotych i lokat terminowych o 58,1 mln złotych.

Wynik finansowy netto PZU Życie SA za I półrocze 2009 roku wyniósł 1.621,5 mln złotych i był wyższy niż wynik za I półrocze poprzedniego roku o 832,9 mln złotych (+105,6%.

Pozostałe spółki Grupy PZU

Wyniki finansowe PZU Ukraina za I półrocze 2009 roku były lepsze niż  
w I półroczu 2008 roku. Spółka zmniejszyła swoją stratę finansową, osiągając wynik netto na poziomie -8,5 mln złotych w porównaniu do straty na poziomie 23,9 mln złotych w I półroczu 2008 roku.

Strata finansowa netto PZU Litwa wyniosła 6,3 mln złotych w porównaniu do straty 4,9 mln złotych w I półroczu 2008. Na gorszych wynikach Spółki zaważyło umocnienie litewskiego lita o około 30%.

Wynik finansowy netto PTE PZU wyniósł w omawianym okresie 60,2 mln złotych i był niższy o 1,2 mln złotych w porównaniu do wyniku uzyskanego w I półroczu roku ubiegłego. Nieznaczne pogorszenie wyniku finansowego wynikało ze wzrostu kosztów działalności operacyjnej Spółki w związku z wyższymi nakładami na intensywnie prowadzone kampanie marketingowe. Wzrost ten został w znacznym stopniu zniwelowany wyższymi przychodami z tytułu opłaty manipulacyjnej  (+5,1% i lepszym wynikiem z działalności finansowej Spółki (+8,1%. PTE PZU obniżyło koszty administracyjne (- 4,3 %, podczas gdy rynek zanotował w tym czasie wzrost o 20,6%. Aktywa OFE PZU na koniec I półrocza  br. wyniosły 20 816,6 mln złotych. O 48% w porównaniu z I półroczem  2008 roku wrosła liczba zwartych umów.

Wynik finansowy TFI PZU SA w I półroczu 2009 roku wyniósł 4 mln złotych wobec 6,1 mln złotych w I półroczu 2008 roku. Spadek zysku o 2,1 mln złotych był efektem niższych niż w analogicznym okresie roku ubiegłego przychodów, w tym głównie z tytułu opłat za zarządzanie aktywami. Było to spowodowane zmianą struktury aktywów – nastąpił spadek wielkości aktywów funduszy o wyższej stawce opłaty za zarządzanie (fundusze z większym udziałem akcji w portfelu.

 

Warto jednak zaznaczyć, że aktywa funduszy zarządzanych przez TFI PZU SA wzrosły na koniec pierwszego półrocza tego roku w porównaniu do stanu z końca czerwca 2008 roku o 7%, do 2.475,10 mln złotych. Jest to znacznie lepsza dynamika niż odnotowana w tym okresie przez rynek funduszy, który spadł o 19,9% (wg „Analizy Online”.

Udział Towarzystwa w rynku funduszy inwestycyjnych zwiększył się w tym czasie do 3,21%. TFI PZU SA zawdzięcza to m.in. zwiększeniu liczby klientów, dla których zarządza Pracowniczymi Programami Emerytalnymi (PPE, jak i uruchomieniu w lipcu 2008 roku funduszu zamkniętego sektora nieruchomości na potrzeby Grupy PZU. Jednak nawet nie uwzględniając tego funduszu w porównaniu rocznym, TFI PZU SA zanotowało lepszą dynamikę od rynku (spadek aktywów o 6,5%.

Podstawowe wskaźniki

Kapitały własne Grupy PZU na koniec czerwca 2009 roku osiągnęły wartość 21.448,9 mln złotych, co oznacza wzrost o 19,7% w stosunku do końca czerwca 2008 roku. Wskaźnik zwrotu z kapitału (zanualizowany ROE dla Grupy PZU na koniec I półrocza 2009 roku utrzymuje się na wysokim poziomie i wynosi 23,7% (rok wcześniej wskaźnik zanualizowany ROE wyniósł 15,4%.

Spółki ubezpieczeniowe Grupy PZU utrzymały bardzo wysoki poziom pokrycia marginesu wypłacalności środkami własnymi. W PZU SA wyniósł on 1.442,3%, a w PZU Życie SA 366,4%. Stanowi to pełną gwarancję pokrycia przez PZU SA i PZU Życie SA wszystkich zobowiązań wobec swoich klientów i bezpieczeństwo powierzonych środków.

Źródło: PZU

Porównanie kredytów

Forum banki

W I półroczu 2009 roku Grupa PZU zebrała 8.278,1 mln złotych z tytułu składek ubezpieczeniowych, osiągając zysk netto w kwocie 2.379,6 mln złotych. Znaczny przyrost zysku netto w stosunku do wyniku I półrocza poprzedniego roku jest efektem nowej strategii Grupy oraz lepszych wyników z działalnoœci inwestycyjnej Spółek Grupy.

Pomimo pogarszającej się sytuacji ekonomicznej w I połowie 2009 roku Grupie PZU udało się uzyskać wzrost składki w ubezpieczeniach grupowych na życie i ubezpieczeniach majątku. W grupach ubezpieczeń komunikacyjnych, ze względu na rynek i strukturę portfela PZU, zanotowano spadek składki. Z uwagi na potencjalne ryzyko koncentracji aktywów Grupa PZU ograniczyła sprzedaż ubezpieczeń bankowych.

Wynik techniczny Grupy PZU po I półroczu 2009 roku osiągnął wartość 2.208,9 mln złotych, co stanowiło wzrost o 36,3% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Na poprawę wyniku technicznego w znacznym stopniu wpłynęły bardzo dobre wyniki z działalności inwestycyjnej w PZU Życie SA. Grupa PZU osiągnęła w I półroczu 2009 roku wynik z działalności inwestycyjnej w kwocie 1.552,2 mln złotych wobec 181,6 mln złotych rok wcześniej.

Podstawowe wskaźniki wypłacalności dla Grupy PZU i spółek Grupy w I półroczu 2009 roku pozostały na bardzo wysokim poziomie, co gwarantuje pełne bezpieczeństwo klientów i wiarygodność rynkową w dobie kryzysu finansowego i gospodarczego. Dobre wyniki finansowe, wskaźniki pokrycia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych aktywami oraz wysoki poziom kapitałów własnych Grupy, wielokrotnie przewyższających poziomy wymagane prawem (margines wypłacalności i kapitał gwarancyjny, potwierdzają bardzo dobrą kondycję finansową Grupy PZU.

16 lipca 2009 roku agencja ratingowa Standard & Poors podniosła ocenę ratingową  (ocena siły finansowej i długoterminowy rating kredytowy PZU SA i PZU Życie SA z A-” na A”. Tym samym PZU uzyskał najwyższą ocenę ratingową w historii i posiada obecnie najwyższy rating przyznany przez S&P polskiej instytucji finansowej. Jednocześnie agencja utrzymała perspektywę ratingową dla PZU na poziomie stabilnym.

PZU SA

Przypis składki w PZU SA po I półroczu 2009 roku wyniósł 4 230,9 mln złotych. Wyższą składkę rok do roku zebrano w grupach ubezpieczeń majątkowych, rolnych, pozostałych OC i assistance komunikacyjnych. Niższa sprzedaż ubezpieczeń AC i OC komunikacyjnych była konsekwencją pogłębiającego się kryzysu w branży motoryzacyjnej. Spadek wyniku technicznego o 30,8% do kwoty 402,9 mln złotych, w stosunku do wyniku za I półrocze 2008 roku, wynikał głównie z niższej składki przypisanej oraz przyrostu odszkodowań z ubezpieczeń komunikacyjnych, majątkowych i rolnych. PZU SA także w sposób świadomy nie przedłużał umów ubezpieczeniowych z permanentnie nierentownymi klientami, szczególnie z sektora korporacyjnego.

Spółka utrzymała koszty działalności ubezpieczeniowej na poziomie zbliżonym do I półrocza 2008 roku (nieznaczny wzrost o 1,3%. Ogólny wskaźnik kosztów działalności ubezpieczeniowej wzrósł o 0,2 p.p. w stosunku do wartości na koniec I półrocza 2008 roku. Koszty stałe Spółki pozostają pod ścisłą kontrolą – wzrost w stosunku do roku ubiegłego o 0,3%.

Wynik z działalności lokacyjnej PZU SA po I półroczu 2009 roku ukształtował się na poziomie 688,2 mln złotych, czyli o 440,6 mln złotych więcej niż w I półroczu 2008 roku (bez uwzględnienia dywidendy z PZU Życie SA w kwocie 1.419,1 mln złotych w I półroczu 2009 roku i 2.167,3 w I półroczu 2008 roku. W analizowanym okresie Spółka zanotowała bardzo dobre wyniki zarówno z papierów dłużnych, jak i akcji oraz instrumentów pochodnych – wyższe odpowiednio o 146,7 mln złotych, 206,5 mln złotych i 40,7 mln złotych od wyników osiągniętych rok wcześniej.

W efekcie znacznie wyższych dochodów z działalności lokacyjnej, wynik finansowy netto Spółki był o 202,8 mln złotych wyższy od wyniku w I półroczu roku ubiegłego i wyniósł 770,3 mln złotych (bez uwzględnienia dywidendy z PZU Życie SA.

 

 

PZU Życie SA

Przypis składki w PZU Życie SA po I półroczu 2009 roku wyniósł 3 918,6 mln złotych. Wyższą składkę rok do roku zebrano w ubezpieczeniach grupowych oraz – w mniejszym stopniu – w indywidualnych. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Spółka znacznie ograniczyła sprzedaż polis w segmencie ubezpieczeń bankowych o charakterze inwestycyjnym, ze względu na potencjalne ryzyko koncentracji aktywów.

Dzięki poprawie wyników inwestycyjnych wynik techniczny w ubezpieczeniach na życie był wyższy o 71,5% od wyniku za I półrocze roku poprzedniego i zamknął się kwotą 1.832,4 mln złotych.

Po I półroczu 2009 roku koszty stałe Spółki pozostają pod kontrolą – zmiana rok do roku poniżej poziomu inflacji (+1,5%. Koszty działalności ubezpieczeniowej PZU Życie SA wzrosły o 10,7% w porównaniu do I półrocza poprzedniego roku. Wzrost ten spowodowany był zarówno zwiększeniem kosztów akwizycji (wzrost prowizji ze względu na rosnący udział brokerów w sprzedaży ubezpieczeń grupowych, jak i przyrostem kosztów administracyjnych.

 

Spółka osiągnęła dochody z lokat na poziomie 898,2 mln złotych, w porównaniu ze stratą z roku ubiegłego w kwocie 13,3 mln złotych (łącznie z lokatami na ryzyko i rachunek ubezpieczającego. Wynik z działalności lokacyjnej jest znacznie wyższy od wykonania I półrocza 2008 roku ze względu na wzrost przychodów netto ze wszystkich kategorii lokat, np. akcji o 401,0 mln złotych, dłużnych papierów wartościowych o 51,3 mln złotych, instrumentów pochodnych o 31,6 mln złotych i lokat terminowych o 58,1 mln złotych.

Wynik finansowy netto PZU Życie SA za I półrocze 2009 roku wyniósł 1.621,5 mln złotych i był wyższy niż wynik za I półrocze poprzedniego roku o 832,9 mln złotych (+105,6%.

Pozostałe spółki Grupy PZU

Wyniki finansowe PZU Ukraina za I półrocze 2009 roku były lepsze niż  
w I półroczu 2008 roku. Spółka zmniejszyła swoją stratę finansową, osiągając wynik netto na poziomie -8,5 mln złotych w porównaniu do straty na poziomie 23,9 mln złotych w I półroczu 2008 roku.

Strata finansowa netto PZU Litwa wyniosła 6,3 mln złotych w porównaniu do straty 4,9 mln złotych w I półroczu 2008. Na gorszych wynikach Spółki zaważyło umocnienie litewskiego lita o około 30%.

Wynik finansowy netto PTE PZU wyniósł w omawianym okresie 60,2 mln złotych i był niższy o 1,2 mln złotych w porównaniu do wyniku uzyskanego w I półroczu roku ubiegłego. Nieznaczne pogorszenie wyniku finansowego wynikało ze wzrostu kosztów działalności operacyjnej Spółki w związku z wyższymi nakładami na intensywnie prowadzone kampanie marketingowe. Wzrost ten został w znacznym stopniu zniwelowany wyższymi przychodami z tytułu opłaty manipulacyjnej  (+5,1% i lepszym wynikiem z działalności finansowej Spółki (+8,1%. PTE PZU obniżyło koszty administracyjne (- 4,3 %, podczas gdy rynek zanotował w tym czasie wzrost o 20,6%. Aktywa OFE PZU na koniec I półrocza  br. wyniosły 20 816,6 mln złotych. O 48% w porównaniu z I półroczem  2008 roku wrosła liczba zwartych umów.

Wynik finansowy TFI PZU SA w I półroczu 2009 roku wyniósł 4 mln złotych wobec 6,1 mln złotych w I półroczu 2008 roku. Spadek zysku o 2,1 mln złotych był efektem niższych niż w analogicznym okresie roku ubiegłego przychodów, w tym głównie z tytułu opłat za zarządzanie aktywami. Było to spowodowane zmianą struktury aktywów – nastąpił spadek wielkości aktywów funduszy o wyższej stawce opłaty za zarządzanie (fundusze z większym udziałem akcji w portfelu.

 

Warto jednak zaznaczyć, że aktywa funduszy zarządzanych przez TFI PZU SA wzrosły na koniec pierwszego półrocza tego roku w porównaniu do stanu z końca czerwca 2008 roku o 7%, do 2.475,10 mln złotych. Jest to znacznie lepsza dynamika niż odnotowana w tym okresie przez rynek funduszy, który spadł o 19,9% (wg „Analizy Online”.

Udział Towarzystwa w rynku funduszy inwestycyjnych zwiększył się w tym czasie do 3,21%. TFI PZU SA zawdzięcza to m.in. zwiększeniu liczby klientów, dla których zarządza Pracowniczymi Programami Emerytalnymi (PPE, jak i uruchomieniu w lipcu 2008 roku funduszu zamkniętego sektora nieruchomości na potrzeby Grupy PZU. Jednak nawet nie uwzględniając tego funduszu w porównaniu rocznym, TFI PZU SA zanotowało lepszą dynamikę od rynku (spadek aktywów o 6,5%.

Podstawowe wskaźniki

Kapitały własne Grupy PZU na koniec czerwca 2009 roku osiągnęły wartość 21.448,9 mln złotych, co oznacza wzrost o 19,7% w stosunku do końca czerwca 2008 roku. Wskaźnik zwrotu z kapitału (zanualizowany ROE dla Grupy PZU na koniec I półrocza 2009 roku utrzymuje się na wysokim poziomie i wynosi 23,7% (rok wcześniej wskaźnik zanualizowany ROE wyniósł 15,4%.

Spółki ubezpieczeniowe Grupy PZU utrzymały bardzo wysoki poziom pokrycia marginesu wypłacalności środkami własnymi. W PZU SA wyniósł on 1.442,3%, a w PZU Życie SA 366,4%. Stanowi to pełną gwarancję pokrycia przez PZU SA i PZU Życie SA wszystkich zobowiązań wobec swoich klientów i bezpieczeństwo powierzonych środków.

Źródło: PZU

Porównanie kredytów

Forum banki

Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polska S.A. objął Piotr Olendski. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu Minnesota, na którym uzyskał tytuł MBA, związany jest z sektorem bankowym od ponad 18 lat.

W 1999 roku dołączył do Deutsche Bank Polska S.A., gdzie początkowo zajmował się obszarem bankowości korporacyjnej, a następnie rozwijał działalność inwestycyjną banku. Od pięciu lat kieruje pionem bankowości inwestycyjnej w Deutsche Bank Polska S.A.

Specjalizuje się w doradztwie przy transakcjach z obszaru Corporate Finance, fuzji i przejęć, rynku kapitałowego oraz rynków dłużnych. W ciągu ostatnich pięciu lat był zaangażowany w kluczowe dla polskiej gospodarki transakcje, między innymi współpracował przy przejęciu Polkomtela, emisjach obligacji dla ITI oraz TVN, pierwszej ofercie publicznej PZU, budowie przyśpieszonej księgi popytu na akcje PZU na zlecenie Eureko, sprzedaży akcji KGHM, emisji z prawem poboru PKO BP oraz wielu innych.

Miklos Kormos, członek Rady Nadzorczej Deutsche Bank Polska S.A. oraz dyrektor zarządzający odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną w Europie Środkowej, Grecji, Izraelu i Turcji powiedział: “Powołanie Piotra Olendskiego w skład zarządu Deutsche Bank Polska S.A. jest wyrazem zaangażowania banku w rozwój naszych usług w zakresie bankowości inwestycyjnej  w Europie Środkowej. Cieszymy się, że możemy współpracować przy najbardziej istotnych transakcjach na polskim rynku, a wzmocnienie naszego zespołu bankowości inwestycyjnej nowym członkiem zarządu jest dowodem na rosnące znaczenia tej dziedziny w polskim sektorze finansowym.”

Źródło: Deutsche Bank PBC

Na raty

Forum banki

Z dniem 6 października stanowisko członka zarządu Deutsche Bank Polska S.A. objął Piotr Olendski. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu Minnesota, na którym uzyskał tytuł MBA, związany jest z sektorem bankowym od ponad 18 lat.

W 1999 roku dołączył do Deutsche Bank Polska S.A., gdzie początkowo zajmował się obszarem bankowości korporacyjnej, a następnie rozwijał działalność inwestycyjną banku. Od pięciu lat kieruje pionem bankowości inwestycyjnej w Deutsche Bank Polska S.A.

Specjalizuje się w doradztwie przy transakcjach z obszaru Corporate Finance, fuzji i przejęć, rynku kapitałowego oraz rynków dłużnych. W ciągu ostatnich pięciu lat był zaangażowany w kluczowe dla polskiej gospodarki transakcje, między innymi współpracował przy przejęciu Polkomtela, emisjach obligacji dla ITI oraz TVN, pierwszej ofercie publicznej PZU, budowie przyśpieszonej księgi popytu na akcje PZU na zlecenie Eureko, sprzedaży akcji KGHM, emisji z prawem poboru PKO BP oraz wielu innych.

Miklos Kormos, członek Rady Nadzorczej Deutsche Bank Polska S.A. oraz dyrektor zarządzający odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną w Europie Środkowej, Grecji, Izraelu i Turcji powiedział: “Powołanie Piotra Olendskiego w skład zarządu Deutsche Bank Polska S.A. jest wyrazem zaangażowania banku w rozwój naszych usług w zakresie bankowości inwestycyjnej  w Europie Środkowej. Cieszymy się, że możemy współpracować przy najbardziej istotnych transakcjach na polskim rynku, a wzmocnienie naszego zespołu bankowości inwestycyjnej nowym członkiem zarządu jest dowodem na rosnące znaczenia tej dziedziny w polskim sektorze finansowym.”

Źródło: Deutsche Bank PBC

Na raty